Que gran IKEA

Es de admirar el ingenio que tienen los diseñadores de IKEA. Siempre sorprendiendo con novedades que satisfagan al cliente...

Solo me queda una duda... ¿No logro entender como hacen para que el soporte de la mesa quepa en una caja tan pequeña, como las de sus almacenes?. Ademas, quisiera saber si las tienen en otros colores...

Bueno, creo que lo que realmente me deberia preocupar es si con las instrucciones de armado, viene un manual para entenderlas...

El Método Grönholm

¿Quieres llegar alto y rápido, como un cohete?
¿Quieres triunfar en el juego salvaje de la vida?
Es lo más fácil del mundo.
Antes de lanzar los dados, antes de escoger si te toca el barquito, la plancha o el zapato, tienes que tomar una decisión: volverte un hijo de puta.
Nada de estudiar.
Nada de ser honesto y poner la otra mejilla.
Tampoco leas El Secreto porque este secreto es más útil y te lo doy gratis: vuélvete un hijo de puta.
Comienza mintiendo, como todos.
Luego, búrlate de los demás. Ridiculízalos.
Minimiza, despersonaliza, condena, segrega, divide y avanzarás 4 casilleros.
Después ponte arriba a punta de prejuicios: condena a las mujeres, a los gays, a los sensibles, a los que pelean, a los que no obedecen, a todos. Así darás más rápido la vuelta al tablero. Sin escrúpulos. Sin parada libre.
Maltrátalos en nombre de la normalidad: eso te pondrá por encima y te dará autoridad moral e intelectual, aunque seas ruin y no sepas nada.
Si eres chola maltrata a cualquier mestiza y usa oro, mucho oro.
Si eres ignorante, pontifica.
Rebaja a todos en grupo y brilla tú solito. Sigue, sigue avanzando y pasarás por Go.
Pisa cabezas, traiciona, desprecia. Habla mal de tu jefe pero nunca a él, porque puede corregirse y mejorar y recuerda que él también compite. Genera basura y culpa a los demás. Haz trampa con los dados y no lo admitas: ser cínico se parece a ser cool y ser ofensivo se parece a ser sincero. Jamás confieses tus debilidades y si lo haces, que parezca que estás enseñando a los burros ustedes que no han vivido lo que he vivido yo.
Ahora, genera violencia. Chismea, enfrenta, secretea, usa a los otros para fines tuyos que ellos no conozcan. Sal de la cárcel gratis. Ya estás ganando: pégate a los grandes. Frecuéntalos. Aparece en la foto. O al menos habla bien de ellos. Duda del Holocausto. Rescata a Milosevic. Admira el pragmatismo de Fujimori y la firmeza de Pinochet y aspira a ser igualito. Gánate la cumbre de todos tus afanes y cuando estés allí sigue siendo el de siempre, o mejor, sé peor y hazte admirar: hijos de puta como tú no se encuentran todos los días. Y si sientes culpa –de repente, entredormido- mira tu carrazo, tus ferrocarriles, tu fama, tu casa en Paseo Tablado o lo que sea que hayas conseguido y ponle al lado el mejor sicólogo. No un sicólogo laboral. El sicólogo perfecto. Uno que sea capaz de hacer sentir bien a alguien que ha luchado tanto como tú.

http://blogs.elcomercio.com.pe/tuvidaespuroteatro/2009/03/el-metodo-gronholm.html

Sobre porque somos pobres, o la triste historia de un país sin memoria

Soy latinoamericano, de un país que está ubicado como el 29 del mundo y el 3 de Latinoamérica en el ranking de población bajo nivel de pobreza más alto. De ser un ranking al estilo MBA me sentiría orgulloso, pero lamentablemente la situación de países como Colombia y tras ella una larga fila de países africanos, es un dato inequívoco de que la situación interna no está funcionando bien.

Al final de la última clase le preguntaba a Rafael, el porqué se critica tanto a nivel económico las ideas de izquierda, pues tal como lo ha demostrado la historia (latinoamericana), estas ideas se han fundamentado principalmente en las políticas de desigualdad y opresión que durante años los gobiernos de derecha infringieron sobre el pueblo.

Los estudios de doctores en la materia, definen nuestro nivel de pobreza como la combinación de corrupción, guerrilla, narcotráfico y un alto nivel de analfabetismo... entre otros, pero creo que nuestro principal problema es la imagen que lamentablemente se proyecta en el exterior.

No sé cómo entenderte Rafa, si somos pobres porque somos buenos o malos. Pienso que sería macabro definirnos en alguno de los extremos, lo que si se y puedo dar fe de ello, es que la tonalidad de grises entre estos dos polos influye mucho, y le otorga la tonalidad triste a la pintura que de nuestro futuro se hacen los medios a diario.

Que existen muchas formas de mejorar, lo sé y consiento en ello. Pero creo que lo primero que hay que mejorar y hace relación con lo que en un discurso que dio un ministro de educación del gobierno de un ex presidente en una prestigiosa universidad de Bogotá, (por buenas razones evito dar nombres) "la educación del pueblo y su nivel en las instituciones públicas no puede mejorar al ritmo de la economía, sino todos querrían ser profesionales y no habría quien trabajara". Lo primero que debe hacer un pueblo para crecer desde la pobreza es educarse, para evitar que corruptos y facinerosos como muchos en el gobierno, hagan de las suyas de mano del narcotráfico, la guerrilla y algunas cuantas empresas extranjeras que dejan sus escrúpulos en la aduana del aeropuerto de salida.

Primera nota de la noche

00.23 He empezado a definir mi espacio tiempo como un lugar más allá de las constantes frágiles expuestas por los físicos. La meta trascendencia del ser debe estar en un plano ultra superior como lo dedujo Hopkins, en uno de los múltiples giros de su cárcel móvil.

00.26 Parte importante en la identificación de la realidad, es la conjuración de un plano superior por medio de un apoyo extra, sea alucinógeno natural, licor o sonido... lo importante es que la percepción consiente se desvié por un corto instante de la simple realidad.

00.28 El vino se ha terminado, Lovecraft ha decidido no despertar esta noche quizá culpa de mi propio cansancio. La luna esta posicionada según las predicciones de mi astrologo de cabecera... será quizá hora de iniciar el ritual.

00.30 El teléfono sigue mudo, no aparecen los perros por el angular de mi habitación, tal vez el mensaje se perdió en alguna dimensión paralela... debo preguntárselo a Hopkins. Puede ser que la dosis fue demasiado baja... el médico recomendó no más de lo habitual para este tipo de situación...

00.33 Debería llamarla antes de la invocación inicial... hola papa... primeras palabras... es abrumadora la distancia. Que tal una espada submarina para viajar juntos... Verne no se pudo equivocar... sus nostalgias de loco se hacen cada vez mas ciertas.

00.35 El palpitante corazón quiere vida fuera de mi ser... cinco minutos, los perros no se demoraran mas, solo cinco minutos y todo deberá haber acabado... Maldito Bach, porque tu invierno hace parte de esto, porque esa hermosa tonada que tanto disfrutaba...

00.37 Han llegado, es momento de iniciar... terminare luego, es hora de iniciar... es hora de iniciar... es hora de.... agrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr

¿Y qué vamos a comprar hoy?

Goodex fue fundada en 1999 en Alemania por ex directivos de compras de General Electric que en algún momento de sus carreras se preguntaron, "¿y porque no hacer un buen negocio con esto?". Antes de ser comprada por Ariba S.A. (www.ariba.com) estuvo formada por más de 80 profesionales y estuvo presente en 7 países europeos.

Objetivo

Su principal objetivo era el de aconsejar a sus clientes sobre las fuentes estratégicas y las actividades de marketing en el mercado, otorgándoles la oportunidad de adquirir mediante eventos online las compras más comunes y de mayor volumen de sus empresas, mediante el sistema de subasta inversa en donde es el proveedor esta vez, quien se ve obligado a ofrecer el mejor precio a un cliente con más amplitud de conocimiento del mercado.

La idea es externalizar algunas de las más engorrosas compras que representan un desgaste en la cadena de valor del producto, añadiendo el conocimiento y la experiencia de expertos en el mercado y otorgándoles a los proveedores la capacidad de autosuficiencia en la consecución y administración de mejores procesos y de nuevas de fuentes estratégicas para ampliar sus negocios. "Las compañías reconocen el gran valor que han ganado con el desarrollo de una estrategia de fuente empresarial, pero también quieren ser más autosuficientes en su forma de utilización tecnológica y poder utilizar los servicios de fuentes estratégicos, experiencia de bienes y propiedad intelectual para complementar su propia capacidad", dijo Bob Calderoni, presidente ejecutivo de Ariba.

Y la competencia

Pero, ¿es nueva la idea de Goodex? Realmente no. La idea de B2B ya llevaba algún tiempo navegando en la WWW, impulsado por la creación de portales para agrupar compradores. "Las compañías se agrupan para crear dichas páginas aglutinando fuerzas lo que les permite negociar en mejores condiciones. El mantenimiento de las páginas se produce pidiendo un canon por cotizar o cobrando a los socios una comisión del negocio realizado en el portal." (Wikipedia, B2B)

La fórmula mágica de diferenciación que ha utilizado Goodex para crecer tan rápidamente y mantener sus cuentas en números negros durante tres años antes de ser adquirida por Ariba S.A., ha sido la constante búsqueda del máximo número de proveedores que se ajusten a las necesidades de la empresa que solicita el servicio. Luego de que ésta haya especificado los términos técnicos y comerciales del producto y una vez contactados y confirmado su interés en participar, es el cliente quien permite o no el acceso a la subasta. Entonces se fija fecha, hora y precio de salida y se inicia la puja. De esta forma existe un servicio de e-sourcing horizontal y no vertical como lo hacen sus competidores, lo que es más atractivo para el cliente que quiere mantener su independencia.

¿Y si lo uso que gano?

Las ventajas directas que ven los clientes, aparte de las ya mencionadas se deben traducir en porcentajes, que a la final es lo que le importa a los directores de empresas que decidan tomar en cuenta este tipo de servicios. Goodex ha establecido un ahorro del 5% sobre aquellas compras que se realizan a través de e-sourcing y un ahorro del 50% sobre los costes administrativos de las compras, situación que resulta en mejores beneficios para los clientes.

En mi experiencia puedo afirmar que, grandes de las pérdidas de rendimiento están dadas por una gestión de compras ineficiente sobre todo en la compra de aquellos productos de gran escala. Esta ineficiencia se ve reflejada en un traspaso de responsabilidades del departamento de compras a los encargados de las operaciones, quienes terminan realizando extensos cuadros comparativos para realizar un casi irresponsable acercamiento a una limitada gama de proveedores.

Así pues la decisión de ciertas compras terminaba en manos de aquellos que no correspondía y al final el desgate en la gestión se ha elevado tanto que las cifras son difíciles de calcular, y los posibles beneficios de un mercado competitivo no se alcanza a vislumbrar. Hablo esto desde el sector en el que me he movido desde que termine mi carrera, y lógicamente desde la inmadurez empresarial del mismo en mi país.

El único pero está dado por lo poco útil de este sistema cuando se pretende realizar compras de escalas tan pequeñas que los beneficios obtenidos no sean comparables con el coste cobrado por Goodex. Pero aun así, si de mí dependiera la decisión de usar un medio como este para garantizar la fluencia de las operaciones dentro de la compañía favoreciendo la reducción de costes administrativos, yo diría si, ¿Y qué vamos a comprar hoy?

Nunca te pelees con los cerdos, porque al final los dos terminaran de barro hasta las orejas, pero él lo disfrutara.

Que frase más sabia… de lo que me hubiese librado tantas veces de haber comprendido que no todo el mundo puede estar a la altura de un conflicto (gracias Fito). Las guerras se ganan, según Sun Tzu mediante el antiguo arte del engaño, es mucho más importante hacer que tu enemigo se confunda ante tu inesperado actuar, que lanzarte al ataque como el animal incivilizado que puedes llegar a ser.

Esto lo he descubierto hoy, pues desde hace muchísimo tiempo no me había tomado el tiempo para detenerme a pensar por un instante, en una forma más razonable para actuar que el simple y vacio ataque directo, sin importar heridos o muertos en el camino. Hoy entendí que los buenos competidores al igual que los mejores enemigos requieren de tu mayor respeto, y merecen que tú te ganes el suyo.

Por tal razón hoy me siento más sabio que ayer y casi atomizado… hoy he encontrado mi némesis, hoy mi enemigo llegue quizá a ser un gran aliado.

Ensueño

Quiero ser la imagen pérdida de tus sueños,

aquellos que aun no se han roto…

Quiero pasearme desnudo por tu olfato bajo el calor delirante de la noche,

tu eterna noche,

naufragar en tus ojos hartos de luz,

imagen, fruta fresca, noche, luna.

Ahora no se si caigo o me desbordo por el cristal,

por el horizonte de mi mundo casi plano,

de mis locas dudas,

de mi mundana sobriedad,

de tu nostálgica locura.

Que ha de ser de mí,

ahora que ya no pertenezco a mis ilusiones,

si no a tu corazón que como un silo me almaceno

para no permitirme nunca más desbordarme en llanto.

Ahora sé que soy el fruto de nuestras locas añoranzas,

de niños que perdidos en los zaguanes pensamos en algo más que la nieve y el viento seco,

ahora que somos eternidad.

Edgar Luna